随着企业规模的不断扩大,企业内部的分工越来越细,庞杂的机构和流程造成企业管理的混乱,影响工作效率的同时还往往降低了领导层对业务的掌控力度,不利于领导层对企业运营策略作出合理的调整。
在互联网随波逐流的情形之下,企业信息化管理趋势日益明显,出现了一大批企业进销存管理软件,通过一体化产品帮助客户管理好内部一切业务。

CRM管理与之竞争,各有特色,来肯CRM管理系统在以下四大特点尤为突出。
打通企业前后端业务,业务流程清晰
以业务为主线,来肯云商打通售前、售中、售后流程,在系统中实现对商机、报价、合约、项目、采购流程的规范化和标准化管理。从销售商机立项、报价、项目立项、合同审批到采购合同录入、流程审批、采购进度汇报、采购合同查询,再到出\\入库管理及应收\\付款管理等一系列业务流程均可在系统上操作,实现了业务流程的无缝链接。
加强部门间沟通协作,工作效率提升
提供一个协作的平台,实现部门之间的协调办公,打破沟通障碍壁垒;记录销售人员所掌握的客户和项目信息,并根据权限共享给技术、售后部门,减少线下交接工作,实现信息实时共享的同时还方便在外办公人员查阅信息。随时实现OA办公自动化,提高办公效率。
实时跟踪业务进度,助力管理决策
系统支持对商机进展进行实时的更新,将销售的整个销售过程清晰地展示在系统中,方便管理层及时掌握销售进度,以便作出指导。同时,系统还支持项目立项、项目里程碑计划、里程碑完成与文件上传、通知合同收款、里程碑监控、统计、项目结项等业务操作,管理层可以实时监控项目的执行进度,里程碑收款进度,及投入的人力成本,从而及早发现项目中存在的问题,规避潜在风险。
实时整合业务数据,业绩一目了然
从财务角度出发,来肯云商实现了对单个项目到多项目的收入、成本、利润的核算,支持从销售员、部门、签单时间等多个不同维度对项目利润进行统计分析,提高数据统计的效率和准确性,减轻财务人员的工作压力。同时,基于各部门的关键数据,来肯云商还帮助四川创意实现公司运营状况按月度、季度、半年、全年进行统计和明细查询,帮助管理层快速全面地掌握公司的经营情况。
随着企业化管理不断发展与壮大,因此,一场以精细化、品牌化为导向的变革已势在必行,集OA、CRM、ERP与一体,利用个性化的客户关怀,维系客户情感,实施精准营销,提高客户的忠诚度和满意度。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
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